5 ok, amiért nem kell a fotómárkád lenni

Az alábbi cikk Doug Cohen, egy fotóstúdió társtulajdonosa, néhány mérföldre otthonomtól. Imádja a közösségi hálózatépítést, és számos szakértővel ellentétben határozott véleménye van a vállalkozás márkanevéről. Az elolvasás után a megjegyzés rovatban ossza meg velünk gondolatait „arról, hogy mi vagyunk a márkája”.

Számosat követek emberek a twitteren akit nagyon tisztelek - közülük többen írtak könyveket a marketingről és a közösségi médiáról, amelyeket én modelleztem. Egy témában nem értek egyet, mivel kapcsolódik fotóstúdiónk.

A szakértők azt mondják, hogy mikor tweeting, A blogolás, kiküldetés a Facebookra vagy képviseli a vállalkozásodat te a márkád, és így kell képviselned magad. Például a legtöbb „közösségi média guru” hangsúlyozza a twitter profilképedet, hogy te vagy - nem logó. A két ok az, hogy az emberek szeretnek emberekkel beszélgetni és nem logók, és ez te azok, amelyek egyedülállóak a márkádban. Még abban is egyetértek, hogy ez sok márka esetében működik. De miután átgondoltam a fotóstúdiónkat, nem vagyok meggyőződve róla. És ha nem vagyok meggyőződve rólunk, akkor gyanítom, hogy ez a megközelítés nem mindenki számára tökéletes. A közösségi média stratégiájának fejlõdõ mûvészetének köszönhetem, hogy elérjem az ellenpontot, és elindítsak egy egészséges vitát.

Íme az 5 ok, amellyel tisztelettel nem értek egyet azzal, hogy „én legyek a márka”.

1) Nem vagyok márka.  Csak nem vagyok. Igen, egyedülálló vagyok, és Ally, az üzleti partnerem is. A márkánkat különlegessé tesszük, de emberek vagyunk, nem pedig márkák. Mi tweetelünk @frameablefaces és én is tweetelek @ dougcohen10. Az életem is és a nem Törhető arcok. Sokat jelent számomra, de ez nem minden. Saját márkámtól eltekintve személyes identitással kell rendelkeznem - ez egészséges. A Frameable Faces tweetek a stúdiónk és a közösség szempontjából releváns tartalmak. A Doug Cohen tweetjei a közösségi médiáról, a futballról, a zenéről, a történelemről és még a törékeny arcokról is szólnak, valamint bármi másról, ami a fejemben lehet - Doug Cohen fejében.

2) Az emberek valóban szeretik a márkákat.  Valójában azt gondolom, hogy sok ember kedveli a márkákat, különösen a helyi márkákat. Az emberek hűségesek a kedvelt márkákhoz, és szeretik népszerűsíteni ezeket a márkákat. Sokan azt mondják, hogy szívesebben beszélgetnek és interakcióba lépnek az emberekkel, főleg a twitteren, de nagyra értékelem, ha egy márka reagál, és meg tudom mondani, hogy valódi ember-e. Ez azt mondja nekem, hogy a márka elhatározta, hogy jó képviselőket jelöl ki kommunikálni és meghallgatni rajongóikat. Ha folyamatosan reklámozok és retweetelek egy embert, úgy érzem, ez kissé kínos lehet. Nem érzem annyira, ha egy márkát népszerűsítek / retweetelek. Ha szeretem a terméket, akkor ez az a termék, amelyről szájról szájra szeretnék terjeszteni - kedvenc étel, bolt -, lehet, hogy nem tudom a vállalkozás tulajdonosának nevét, és nem is mindig kell.

3) „A csapat, a csapat, a csapat.”  Ezek voltak a nagyok szavai Bo Schembechler michigani futballedző. Egy csapat vagyunk. A bajnokságokat egy csapat sportágában nem nyeri meg egy játékos. Tom Brady nem nyeri a Super Bowlokat, anélkül, hogy blokkolna neki, a kapusok elkapják a labdát, a hátvédek a hordozáshoz, a védelem a másik csapat megállításához, az edzők az edzőkhöz stb. Doug Cohen nem Frameable Faces, és Ally Cohen sem. Soha nem látnád Tom Brady arcát a Patriots sisakján (bár ez a női rajongótábor számára is beválhat). Logójuk felismerhető és márkájukat képviseli. Számos régi iskolai hagyományos marketingforma lehet, hogy csak halott (a „sárga oldalak” nevű hirdetések jutnak eszembe), de véleményem szerint a jó márka és a jó logó továbbra is fontos. A Patriots logó a csapat kiválóságát képviseli, és szeretnénk, ha logónk is ezt tenné.

4) A takarási szabályok nem vonatkoznak minden vállalkozásra, amikor a közösségi médiát márkaépítéshez használják.  Ez valójában felelősség kizárásaként szolgál, mert egyetértek abban, hogy a „márka lenni” néhány ember számára működik. Ha elkészítette a márka ki belőled és a személyedből és nagyjából azonosak, akkor működik. Bármennyire is bosszant engem, Oprah ezt a végletekig elviszi azzal, hogy megjelenik magazinja minden számának címlapján, és ez a márkája számára működik. Ő a márka, és rajongói erre reagálnak. Ez egy egyéni fotós stúdiónál működhet, ha a vonzerő egyedi stílus és elképzelés. Végül különböző megközelítések működnek a különböző vállalkozások számára. Remélhetőleg tudni fogja, melyik működik a legjobban az Ön vállalkozása számára.

5) A törhető arcok fotózása a közösségről szól.  Lehet, hogy ciki, de komolyan gondoljuk. Igen, Ally-vel van valami különleges együtt, és nagyon jók vagyunk abban, amit csinálunk. Tudom ezt. De nagyon szeretnénk a #frameables-re - ügyfeleinkre - összpontosítani. Stúdiónk az Orchard Mall központjában található, West Bloomfield központjában. Gyakran ugyanolyan gyülekezőhely, mint egy fotóstúdió, és így képzeltük el a kezdetektől fogva. Az emberek megállnak beszélgetni, és ügyfeleink megismerik egymást. Megközelítésünk életmód. Arról van szó, hogy törékennyé válj - olyan életet élj, amelyet meg akarsz örökíteni és falon megjeleníteni a világ előtt. Igen, Ally-ról és rólam szól, mert ez a megélhetésünk, de az embereink a stúdiónk szövetei és sztárjai.

Mit gondolsz? Képviseli márkáját a twitteren, a facebook-on vagy a többi platformon logóval vagy rólad készült fényképpel? Nálad működik a „márka lét”?

Doug Cohen a tulajdonosa Törhető arcok fotózása feleségével, Ally-val, az Orchard Mall-ban, West Bloomfield, MI. Ally a fotós, Doug pedig az üzleti személy és a közösségi média stratégiája. Doug konzultál más vállalkozásokkal a közösségi médiában, valamint a Smart Savvy Social nevű társaságnál, és a Detroit Stimulus Package nevű rockzenekarban énekel.