ເຄັດລັບໃນການສ້າງແຜນເດັກທີ່ເຮັດວຽກ: ການຖ່າຍຮູບເດັກເກີດ ໃໝ່

ວິທີການສ້າງແຜນການເດັກນ້ອຍທີ່ເຮັດວຽກ

ໃນຖານະເປັນຊ່າງພາບເກີດໃຫມ່, ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກັບຫມູ່ເພື່ອນ, ຄອບຄົວແລະລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍວ່າຫົວຂໍ້ທີ່ຂ້ອຍມັກທີ່ສຸດສໍາລັບການຖ່າຍຮູບແມ່ນຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່, ສົດໆຈາກມົດລູກ, ເດັກນ້ອຍນ້ອຍໆໄວລຸ້ນ. ຂ້ອຍສາມາດຖ່າຍຮູບພວກມັນໄດ້ທັງກາງເວັນແລະກາງເວັນ.

ແຕ່ຂ້ອຍຈະຊື່ສັດ, ການເຫັນເດັກນ້ອຍທີ່ຫວານຊື່ນເຫຼົ່ານັ້ນກັບຄືນມາຫຼາຍເດືອນຕໍ່ມາ - ເລື້ອຍໆເມື່ອພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ຕະຫຼອດປີທໍາອິດນັ້ນ, ມັນມ່ວນຫຼາຍເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ຮູ້ຈັກພວກເຂົາແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາຫຼາຍຂຶ້ນໃນແຕ່ລະພາກ.

ຂ້ອຍປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເມື່ອປະມານ 5 ປີກ່ອນເປັນ {ເກືອບ} ສະເພາະແຕ່ການຍິງເດັກນ້ອຍເກີດໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມ "ແຜນການເດັກນ້ອຍ" ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຄັ້ງໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສະຫນອງການຖ່າຍຮູບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍແລະເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຂົາ. ຂ້ອຍຢາກແບ່ງປັນກັບເຈົ້າສິ່ງທີ່ມີແລະບໍ່ໄດ້ຜົນສໍາລັບຂ້ອຍແລະຫວັງວ່າເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໆທີ່ຈະພະຍາຍາມສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ, ທຸລະກິດແລະລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ.

ແຜນການເດັກທີ່ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ນີ້​ເຮັດ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ວິ​ທີ​ແລະ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ມັນ​ເປັນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​. ວິທີການທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນການສະເຫນີແຜນການທີ່ປະກອບມີກອງປະຊຸມເດັກເກີດໃຫມ່ເຊັ່ນດຽວກັບ 2-3 ກອງປະຊຸມອື່ນໆຕະຫຼອດປີທີ 1 ຂອງເດັກນ້ອຍ. ຊ່າງຖ່າຍຮູບສ່ວນໃຫຍ່ຄິດຄ່າທໍານຽມທີ່ກໍານົດໄວ້ເຊິ່ງປະກອບມີແຕ່ລະກອງປະຊຸມ, ການພິມ (ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ຈາກແຕ່ລະກອງປະຊຸມ, ແລະອາດຈະເປັນຜະລິດຕະພັນໃນຕອນທ້າຍຂອງປີທີ່ລວມຮູບພາບຈາກແຕ່ລະກອງປະຊຸມ.

ແຜນການນີ້ມີປະສິດທິພາບໜ້ອຍທີ່ສຸດສຳລັບຂ້ອຍ. ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຈະລົງທຶນຫຼາຍກວ່າຮູບລວມຈາກ ກອງປະຊຸມເກີດໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ມັນຄຸ້ມຄ່າກັບເວລາຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນກັບກອງປະຊຸມອື່ນໆ (4 ເດືອນ, 6 ເດືອນ, 1 ປີ), ການລົງທຶນມັກຈະມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ບາງຄັ້ງບໍ່ເກີນຮູບຫຼືສອງຮູບນອກເຫນືອຈາກການລົງທຶນລວມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດແຜນການນີ້ກ່ອນຫນ້ານັ້ນໃນທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍແລະບໍ່ໄດ້ຄິດເຖິງສິລະປະຂອງການຂາຍຂຶ້ນຫຼືເປັນແມ່ຍິງຂາຍແທ້ໆ. ແຜນການນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຂ້ອຍ.

ແຜນການເດັກນ້ອຍ BOGO

ຫຼືໃນກໍລະນີຂອງຂ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະ "ຊື້ຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຫນຶ່ງ", ຂ້ອຍສະເຫນີ 3^rd ໄລຍະເວລາທີ່ຈອງພາຍໃນຫນຶ່ງປີໄດ້ຟຣີ. ບໍ່ມີຫຍັງອີກ. ບໍ່ມີຫຍັງຫນ້ອຍ. ໃນກອງປະຊຸມເດັກເກີດໃຫມ່ (ຫຼືຖ້າພວກເຂົາຖາມກ່ຽວກັບແຜນການເດັກນ້ອຍໃນຂະນະທີ່ຈອງກອງປະຊຸມເດັກເກີດໃຫມ່), ຂ້ອຍພຽງແຕ່ແຈ້ງໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍຮູ້ວ່າຖ້າພວກເຂົາຈອງ 3 ພາກໃນປີທໍາອິດ, 3.^rd ຄ່າທໍານຽມກອງປະຊຸມຈະບໍ່ເສຍຄ່າ. ຂ້ອຍບອກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະມາໃນຊ່ວງປີທໍາອິດແມ່ນສໍາລັບການຖ່າຍຮູບເດັກເກີດໃຫມ່ (ກ່ອນ 2 ອາທິດ), ເມື່ອລູກຂອງພວກເຂົາສາມາດນັ່ງໄດ້ແຕ່ບໍ່ກວາດ (ປະມານ 6 ເດືອນ), ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນ 1 ປີເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນເກີດທໍາອິດຂອງເດັກນ້ອຍ.

ຄວາມຄິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງເສັ້ນທາງນີ້ແມ່ນເພື່ອສະເຫນີແຮງຈູງໃຈໃຫ້ລູກຄ້າກັບຄືນມາ, ແຕ່ບໍ່ກັບມາເລື້ອຍໆ, ຄວາມຕ້ອງການຫຼືຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຊື້ເຄື່ອງພິມໄດ້ຫມົດໄປ. ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຂອງແຜນການນີ້ແມ່ນວ່າມັນເປັນການບໍາລຸງຮັກສາຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ. ໃນຂະນະທີ່ແຜນການນີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າສໍາລັບຂ້ອຍແລະຮູບແບບການຂາຍຂອງຂ້ອຍ (ຫຼືຂາດ), ບໍ່ມີ "ການໂທຫາການປະຕິບັດ" ຫຼື "ຈອງດຽວນີ້" ແຮງຈູງໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນການສະເຫນີທີ່ດີ, ມັນມັກຈະຖືກວາງຢູ່ເທິງໂຕະແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລືມກ່ຽວກັບ. ຄົນເຮົາຄ່ອຍມີເວລາ ແລະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈໃນກອງປະຊຸມ, ມັນມັກຈະຖືກຢຸດ ຫຼືຖືກຍູ້ຄືນຈົນກວ່າມັນສາຍເກີນໄປ.

ແຜນການຂອງສະໂມສອນເດັກນ້ອຍ

ແຜນການນີ້ເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງທັງສອງແຜນການທີ່ຜ່ານມາແລະປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ, ໃກ້ກັບແຜນການທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນບາງຢ່າງທີ່ແຜນການນີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າສອງອັນທີ່ຜ່ານມາ:

1. ໄດ້ ກອງປະຊຸມເກີດໃຫມ່ ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນແຜນການ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຈອງກອງປະຊຸມເດັກເກີດໃຫມ່ກັບຂ້ອຍໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດໃນເວລາລົງທະບຽນ.
2. ມີຄ່າທໍານຽມເບື້ອງຕົ້ນໃນການເຂົ້າສະໂມສອນ. ຄ່າທໍານຽມນີ້ກວມເອົາຄ່າທໍານຽມຂອງກອງປະຊຸມສໍາລັບ 3 ຄັ້ງຕໍ່ໄປຕະຫຼອດປີທໍາອິດຂອງເດັກນ້ອຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ປະ​ກອບ​ມີ slideshow ດີ​ວີ​ດີ​ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ​ຂອງ​ປີ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ກອບ​ມີ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ * ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ຊື້​* ຈາກ 3 ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.
3. DVD slideshow, ເຊິ່ງລວມຢູ່ໃນຄ່າເຂົ້າສະໂມສອນ, ຈະປະກອບມີພຽງແຕ່ຮູບພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈ່າຍແລ້ວສໍາລັບຕະຫຼອດປີ.
4. ຂ້ອຍຂໍແນະນໍາໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍເຂົ້າມາໃນເວລາທີ່ເດັກນ້ອຍສາມາດນອນຢູ່ເທິງທ້ອງຂອງພວກເຂົາແລະຍົກຫົວຂອງພວກເຂົາເປັນເວລາດົນກວ່າ (ປະມານ 4 ເດືອນ), ຫຼັງຈາກນັ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງເມື່ອພວກເຂົານັ່ງແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ (ປະມານ 7 ເດືອນ), ແລ້ວອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ໃນ 1 ປີ.
5. ສະມາຊິກຂອງສະໂມສອນສາມາດຊື້ຈາກເມນູລາຄາພິເສດເຊິ່ງທັງຊຸດດິຈິຕອນແລະການພິມມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຄໍເລັກຊັນໃນເມນູລາຄາປົກກະຕິຂອງຂ້ອຍ.
6. ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບແມ່, ພໍ່ແລະອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມ, ແຕ່ແນະນໍາວ່າກອງປະຊຸມທີ່ຈະຫຼຸດລົງໃນລະຫວ່າງອຸນຫະພູມກາງແຈ້ງທີ່ສະດວກສະບາຍ, ເປັນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍານົດໄວ້ສໍາລັບການຖ່າຍຮູບຄອບຄົວ.
7. ຂ້ອຍສະເຫນີຂອງຂວັນແຮງຈູງໃຈໃນທ້າຍປີໃຫ້ກັບລູກຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ໃຊ້ຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມ - ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂ້ອຍພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຈໍານວນນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍແລະບໍ່ overwhelming.

ໃນຖານະເປັນຊ່າງພາບ, ຂ້ອຍຖ່າຍຮູບເດັກນ້ອຍຂອງຂ້ອຍ ALL.THE.TIME! ກັບລູກຄົນສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ຖ່າຍຮູບຂອງນາງທຸກໆມື້ສໍາລັບ 2 ອາທິດທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ເດືອນສໍາລັບປີຕໍ່ໄປ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ກັບ​ທັງ​ຫມົດ 5 ຂອງ​ລູກ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຫຼື​ໃນ​ວັນ​ເດືອນ​ປີ​ເກີດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ແລະໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ mini-sessions ທັງຫມົດທີ່ວາງແຜນໄວ້, ມີການຖ່າຍພາບເລື້ອຍໆ. ຂ້ອຍຮູ້ ແລະເຫັນຄຸນຄ່າຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນຂອງເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຮົາ, ການປ່ຽນແປງລັກສະນະ, ແລະຊີວິດປະຈໍາວັນ. ຂ້ອຍຕ້ອງການສ້າງທາງເລືອກສໍາລັບລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດມີຄືກັນ. ແຜນການຂອງສະໂມສອນເດັກນ້ອຍເບິ່ງຄືວ່າຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານັ້ນໃນຂະນະທີ່ຍັງເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ຈະສະເຫນີຈາກຈຸດຢືນທາງທຸລະກິດ. ຫວັງວ່າຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານເຊັ່ນກັນ!

Amanda Andrews ເປັນຊ່າງຖ່າຍຮູບເດັກເກີດໃໝ່ ແລະເດັກນ້ອຍຢູ່ໃນເຂດ Boise, Idaho. ນາງໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດສໍາລັບ 7 ປີໃນປັດຈຸບັນແລະໄດ້ຊ່ຽວຊານໃນເດັກນ້ອຍສໍາລັບ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ເມື່ອນາງບໍ່ໄດ້ຢູ່ສະຕູດິໂອ, ເຈົ້າຄົງຈະເຫັນນາງນັ່ງຢູ່ກັບແຟນຂອງນາງ ແລະລູກບ້າ 5 ຄົນ! ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ນາງ​ ເວັບໄຊທ໌, ຫຼືຕິດຕາມນາງ ເຟສບຸກ.