သင်၏ဓါတ်ပုံစျေးနှုန်းများကိုခိုင်မြဲအောင်ဘယ်လိုထိန်းသိမ်းမလဲ

ဓာတ်ပုံဆရာတစ် ဦး အနေနှင့်သင်ဖြစ်ကောင်းဖြစ်လိမ့်မည် "အရမ်းစျေးကြီး" မေးမြန်းလူများစွာသည်။ ၎င်းသည်လွတ်လပ်သောစျေးကွက်စီးပွားရေးတွင်သဘာဝဖြစ်ပျက်မှုသာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးနီးပါးသည် Rolls-Royce ကို Chevy သို့မဟုတ် Ford sedan များထက်လေးစားကြသည်၊ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့၏ဘတ်ဂျက်အများစုသည်ဤကဲ့သို့သောဇိမ်ခံပစ္စည်းများအတွက်ခွင့်မပြုပါ။ ကားများ ၀ ယ်သောအခါအနည်းငယ်ရှုပ်ထွေးရန်လုံးဝလက်ခံနိုင်ဖွယ်ရှိသော်လည်း Chevy ၏ဈေးနှုန်းများအတွက် Rolls-Royce ကိုရယူရန်မသင့်လျော်ပါ။ အလားတူပင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဓာတ်ပုံသည်ဇိမ်ခံပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး iPhone စျေးနှုန်းနှင့်ရင်းနှီးကျွမ်း ၀ င်သူများအတွက်အဆင့်မြင့်စိတ်ကြိုက်ဓာတ်ပုံရိုက်ရန်ကြိုးစားခြင်းသည်လက်မခံနိုင်ပါ။ တစ်ချိန်ချိန်တွင်သင့်အားပြောပြလိမ့်မည်မှာသေချာသည် မင်းရဲ့စျေးနှုန်းကအရမ်းမြင့်တယ်သို့မဟုတ်သင်နက်ရှိုင်းသောလျှော့စျေးကိုတောင်းလိမ့်မည်။ အထူးလျှော့စျေးပေးလေ့အကျင့်ကိုသင်မရသင့်ပါ။ အဘယ်ကြောင့်? ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အဲဒီဖောက်သည်မှာသူငယ်ချင်းတွေရှိတယ်။ အဲဒီသူငယ်ချင်းတွေကမင်းတို့ရိုက်ခဲ့တဲ့ဓာတ်ပုံတွေကိုလေးစားရင်သူတို့ကသင့်အကြောင်းကိုအရင်မေးပါမယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့် အကယ်၍ လူတစ်ယောက်သည်အခြားသူငယ်ချင်းတစ် ဦး အသုံးပြုသည့်ဝန်ဆောင်မှုကိုစိတ်ဝင်စားပါက“ မင်းဘယ်သူ့ကိုသုံးတာလဲ” ဟုမေးလိမ့်မည်။ ပြီးတော့“ မင်းဘယ်လောက်ပေးခဲ့တာလဲ” ၎င်းသည်စျေးနှုန်းချိုသာသောသံသရာကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်၊ ဒေါသထွက်နေသောအလားအလာရှိသောဖောက်သည်များသို့မဟုတ်ပျက်စီးယိုယွင်းနေသောဂုဏ်သတင်းကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။

အများဆုံးသောအချိန်တွင်အလားအလာရှိသော ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူကသင်တောင်းသောစျေးနှုန်းကိုမေးလိမ့်မည်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်အရင်စျေးနှုန်းတွေကိုအရင်မနှိုင်းဘဲမှန်ဘီလူးအသစ်ကိုမဝယ်ဘူးလား။ သဘာဝကျကျ၊ အလားအလာရှိသောဖောက်သည်များသည်သူတို့လိုချင်သောအရာ၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုလည်းသိလိုကြသည်။ ဖြစ်နိုင်ရင်စျေးနှုန်းအလားအလာရှိတဲ့ဖောက်သည်တွေနဲ့ဆွေးနွေးသင့်တယ် လူတစ်ယောက်။ သင်၏ပုံရိပ်များနှင့်ထုတ်ကုန်များကိုပြသခြင်းအားဖြင့်သင်၏ ၀ န်ဆောင်မှုကို ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူလိုခံစားရမည့်အရာအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့အမြဲမဖြစ်နိုင်ဘူး တခါတရံသင်ဤအချက်အလက်ကိုပေးရမည် အီးမေးလ်၊ စာသားမက်ဆေ့ခ်ျ (သို့) ဖုန်းဖြင့်။

များသောအားဖြင့်သင်၏သေနတ်များကို ကပ်၍ လွယ်ကူသောလျှော့စျေးမရှိသောကြောင့်တောင်းပန်ရန်လွယ်ကူသည်။ သို့သော်တစ်စုံတစ် ဦး ၏ဇာတ်လမ်းသည်သင့်ကိုခံစားချက်နှင့်အံဝင်ဂွင်ကျဖြစ်စေသည်။ သူတို့ကအရမ်းခက်ခဲတဲ့အချိန်ကိုဖြတ်သန်းနေရချိန်မှာတစ်ယောက်ယောက်ကို“ မဟုတ်ဘူး” ဘယ်လိုပြောမလဲ။

တစ်ခါတစ်ရံတွင်ဘဏ္struggleာရေးဆိုင်ရာရုန်းကန်မှုသည်မှန်ကန်ပြီးတစ်ခါတစ်ရံတွင်ချဲ့ကားပြောဆိုခြင်းဖြစ်သော်လည်း၎င်းသည်မည်သည့်နည်းဖြင့်မဆိုလျှော့စျေးမပေးရန်သင့်အားစိတ်ဆိုးစေသည်။ ဤသည်မှာငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်တစ်ခုပါ ၀ င်ပါသည်။ "သင်အလိုရှိပါကသင်ငွေပေးချေနိုင်သည်" ဟုပြောရုံဖြင့်မလုံလောက်ပါ။ သင်ဖြိုဖျက်နိုင်သည့်နေရာတွင်ငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်စနစ်တစ်ခုထားရှိခြင်းက ပို၍ ကောင်းသည်။ ကားတစ်စီးစျေးဝယ်ခြင်းအကြောင်းကိုထပ်မံစဉ်းစားကြည့်ပါ။ သင်တစ် ဦး အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များသို့လမ်းလျှောက်သောအခါ, စျေးနှုန်း tag အများကြီးနဲ့တူပုံရသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ပုံမှန်အားဖြင့်အရောင်းမန်နေဂျာအားငွေအပြည့်အ ၀ ပေးသည့်ခရီးဆောင်သေတ္တာတစ်လုံးကိုသာလက်ဆင့်ကမ်းပေးခြင်းမဟုတ်ပါ။ တစ်လလျှင်ငွေပေးချေမှုစနစ်ကိုကျွန်ုပ်တို့အတိအကျသိသောအခါကားသစ်တစ်စီး ၀ ယ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့အားပိုမိုသက်သာစေသည်။ အလားအလာရှိသော ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူအတွက်သင်၏ငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်ကိုဖြိုခွဲပါ။ အချိန်နှင့်ငွေကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ ဥပမာအားဖြင့်တစ်လလျှင်ဒေါ်လာ ၁၀ သည်အလွန်စျေးသက်သက်သာသာသာရှိသည်၊ သို့သော်မည်သူမျှ ၃၅ လကိုမကြည့်ချင်ကြပါ။

ဒီဟာကဘယ်တော့မှမလုပ်သင့်ဘူးလို့ဆိုလိုတာလား သင်၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုလှူဒါန်းပါ? လုံးဝမဟုတ်ဘူး။ တစ်ချိန်က“ မင်းကမင်းကိုကမ်းလှမ်းရင်မင်းဝန်ဆောင်မှုကအခမဲ့ဖြစ်တယ်၊ မင်းကိုမေးရင်အခကြေးငွေရှိတယ်။ သင်၏ ၀ န်ဆောင်မှုများကိုကောင်းသောအကြောင်းပြချက်ဖြင့်လှူဒါန်းလိုသည်ဟုသင်ခံစားရပါကသင်လုပ်သင့်သည်။ သင်ရွေးချယ်သောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသို့လည်းလှူဒါန်းခြင်းသည်ကောင်းပါသည်။ သင်၏အခွန်များအပေါ်ဤသို့သောအလှူငွေများကိုပင်တောင်းခံနိုင်သည်။ သင်ဤအထူးလျှော့စျေးများကိုအမြဲတမ်းပေးချင်သည်မဟုတ်လျှင်တစ် ဦး ကိုတောင်းသောဖောက်သည်များအားအထူးလျှော့စျေးပေးသည့်အလေ့အထကိုရယူခြင်းသည်မကောင်းသောအကြံဖြစ်သည်။