为您的工作而受雇–而不是您的价格…

艾丽西亚·凯恩（Alicia Caine）回来教您如何为您的工作而不是为您的价格聘用。 她的想法如下-如果您想购买她的新书，请参阅文章结尾 “定价手册–简单易如反掌”  打折。

摄影师刚开始时最大的挣扎之一就是努力成为所有人的摄影师。 我们非常希望所有人都雇用我们。 我们想成为小镇的话题。 谁不喜欢小小的自我抚摸？

那么我们该怎么办？ 我们定价 吸引人的。 我们认为“我们的客户永远都不会付那么多钱”，因此我们根据潜在市场对我们服务的反应来设定价格。 即使我们自己定价比Sears或Wal-Mart制片厂高一点，我们也知道人们会继续付钱，因为工作要好得多。

因此，我们以我们的价格被雇用。 我们举办的会议不是我们的风格，因为我们很高兴自己被录用。 我们的客户进行放映，重新安排时间，提出要求，要求我们将丑陋的东西照相。

您去过那里吗？

令人筋疲力尽，令人沮丧，令人沮丧。 而且它不会持续下去。 您不能也不会这样持续经营业务。

我们告诉自己-哦，这是暂时的。 从长远来看，我不打算这样做-只是为了帮助我，直到我将业务立足于地面，将脚踩在门上，将我的名字悬在空中。

请不要对自己这样做！ 因为唯一会发生的事情就是您会对自己的业务感到赞赏，不尊重和无聊。 希望您完成所有这些工作的热情不会使您度过难关—火焰将消逝。

现在坐下，如果您还没有一份商业计划书，那就把它放在一起吗？ 您有没有把自己精疲力竭地计入您的业务计划中？

当然不是！ 谁做！？

但是我们应该。 当我们为花生工作时，我们正在拍摄一些我们不喜欢的东西，而我们正在努力使其全部工作，我们该怎么办？

您退后一步，您为时间付出了代价。 开始珍惜自己！ 如果您觉得自己应该做到，不要等到有人告诉您您价值$ 5K！ 您可以确定自己的价值，没有其他人可以为您做到。

如果您要经营一家企业，那么您只需要这样做。 像成功的企业一样思考。 像COACH手袋一样思考。 您要么支付我的价格，要么不支付。 期。 底线。 这就是来龙去脉。

您是否看到Coach＆Versace试图弄清楚如何通过提供负担得起的产品来吸引沃尔玛顾客在其零售店购物？ 绝对不！ 他们知道自己的价值，并根据价值确定价格。 如果他们没有获得他们需要的销售，他们会评估他们的营销努力。 我们如何才能更具吸引力？ 什么是臀部？ 我们的客户在寻找什么？ 他们没有根据他们认为会诱人的价格来定价。 他们根据自己知道的价值来设定价格-我们付钱是因为我们珍视它们。 如果我们不珍惜价值400美元的手袋-我们就不会购买它们，对吧？

对您的客户来说也是一样。 他们可能会喜欢您的工作，但是如果他们不重视您的工作，那么他们就不是您的客户。 这些类型的客户不会为您提供长期，赢利，成功的业务所需的基础。 那不是我们所有人都在努力吗？

我知道你可以做到这一点。 坐下来，认真思考一下自己的身价。 如果您不相信自己的工作，那就没人会了。 谁知道呢，也许这只是您使企业蒸蒸日上所需的一个要素。

拥抱
ALICIA

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